實干先行抓機遇，緊密協(xié)同謀發(fā)展 | 文旅集團召開2023年工作總結會暨2024年工作務虛會 發(fā)布時間：2024年02月13日 21時來源：本站原創(chuàng)瀏覽：189 人次
2月7日上午，文旅集團召開2023年工作總結會暨2024年工作務虛會，聽取各部門及下屬子公司2023年工作亮點與成效，謀劃2024年總體工作思路。
會上，集團黨委副書記、副董事長、總經理陶源指出，要理清總體工作思路，通過數字化賦能、人才培育保障、流程效率優(yōu)化、品牌內涵深挖，持續(xù)提升集團核心競爭力。2024年要增強“五個意識”，一是培養(yǎng)大局意識，強化一盤棋思想，各子公司之間要橫向聯(lián)動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢；二是樹立發(fā)展意識，打破慣性思維和路徑依賴，用發(fā)展眼光看問題；三是形成市場意識，提升創(chuàng)新思維，深入了解市場需求，把握市場發(fā)展趨勢，創(chuàng)造更多的利潤和品牌價值；四是強化責任意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力，杜絕拒絕“躺平”思想；五是增強執(zhí)行意識，及時發(fā)現并解決企業(yè)在市場經營、人員配置、資金投入等方面出現的問題，推進各項措施落實見效。
集團黨委書記、董事長劉波強調，本次務虛會想法豐富、思路清晰、討論熱烈，成效顯著。2024年要以開源節(jié)流為整體思路，進一步發(fā)揮農工商公司和柳州飯店集團龍頭企業(yè)作用，解放思想，聚焦項目運營，盤活低質低效資產，提升工作運行效率。集團財務部、合規(guī)內控部、人力資源部要協(xié)同配合，將2024年工作任務指標逐一分解，與工資績效充分聯(lián)動，確保每項工作任務落到實處。做好春節(jié)期間窗口服務和安全生產保障，制定應急預案，將安全生產工作細安排、嚴落實。在此預祝各位2024年新年快樂，幸福安康。
盤點總結2023，展望謀劃2024，奮斗正當時，人生更美麗。2024年，我們將以胸懷大局的思維謀發(fā)展，以勤學善思的執(zhí)著提能力，以奮發(fā)有為的精神抓落實，不斷譜寫文旅集團蓬勃發(fā)展新華章。
集團領導班子全體成員、外部董事，集團總部全體管理人員，各子公司班子成員及辦公室主任參加會議。
綜合整理：集團辦公室